7月20日，21日申泰控股集团召开战略研讨会，旨在提升管理人员对集团发展战略目标的认识，提升管理高度。集团董事局主席刘更申、副主席兼总裁刘展栋等集团中高层领导和各板块高层领导、战略小组成员参加了本次研讨会。

本次会议是在迎接集团的跨越发展，贯彻董事局主席对集团发展战略规划工作的相关指示下召开的。在会议召开之前，集团董事局主席助理张勇挑选各版块精兵强将成立战略研讨小组，历时3个月完成了文旅商业、地产开发、建筑装饰、物业服务等行业研究报告和相关标杆企业研究报告。

第一天，集团董事局主席助理张勇对国内优秀房地产企业战略规划进行了剖析，对国家宏观经济与文化旅游、房地产、建筑、物业发展形势做了现状分析和发展预测。

第二天，集团参会人员分分成文化旅游、地产开发、建筑装饰、物业服务四个小组，就控股集团和业务板块的SWOT分析、战略目标及目标分解、地产板块投融资、运营模式及运营体系、产品及产品线、人才团队、企业文化等方面开展讨论，并以小组为单位对研讨结果进行交流。

会议最后，董事局主席对本次研讨会进行了总结：申泰控股集团从当初的建筑队发展到如今跨行业、跨地域经营的多元化控股型集团，一步步都离不开目标的设定，因此战略目标的制定是非常有必要的，它是集团发展的地图指引，也是大家共同学习、努力的方向。目标的实现要求投资、人力、设计、成本等所有部门相互配合，现有资源优化配置，发挥最大价值。

两天时间议程满满，让大家从理论和实践两方面认识到了战略的重要性，同时对集团战略发展也有了更为清晰的认识。